更換管理層
搬遷辦公室對於所有人來說都是一個激動人心的時刻。這是一個影響積極的變革管理，改善業務績效，提高士氣和動力的機會。但是對於某些人來說，變更可能會令人不安，對於某些員工可能感到抵制變更的公司來說，變更確實可以是這種情況。考慮到這一點，此舉將要求企業充分利用其變更管理技能。
溝通-經常公開
溝通是至關重要的-您的員工將很樂意儘早就搬遷的基本原理進行更新，然後隨著搬遷辦公室流程的進行而定期進行更新。
儘管您的許多員工都會對新辦公室的前景感到興奮，但可能有些人有需要解決的問題。他們可能會因為工作安全，擔心裁員或看似瑣碎的問題（例如停車位分配），工作空間在新辦公空間中的位置（誰坐在哪里以及誰在窗邊拿桌子而成為有爭議的問題！）或面積太大。新辦公空間中的廚房設施將會。非常值得您的高級管理團隊在任何員工簡報之前聚在一起，以考慮辦公室搬遷的任何潛在問題，併計劃如何計劃用統一的聲音解決這些問題。
所以-溝通是關鍵。需要一些內部和外部人員來徵詢他們對規劃過程的意見；會有其他人需要被告知；每個人都需要定期更新，以保持他們的興趣和動機水平。如果您對內部和外部的所有有關方面都保持開放的溝通渠道，那麼您的辦公舉動將有更大的成功機會。
